Bankpersonalen har fått sämre hälsa sedan bankkraschen på Island hösten 2008. De som förlorade sina arbetsplatser och har fått nya jobb mår bättre än de som behöll sina arbetsplatser. Bankpersonalens vistelse på hälsokliniker fördubblades år 2012 jämfört med 2008.
En av Landsbankis lokaler i Reykjavik.
Banktjänstemän som har upplevt uppsägningar på arbetsplatsen men själva behållit sina jobb mår sämre än de som fick uppsägningsbrev och har hittat ett nytt jobb. De som har varit tvungna att genomgå stora förändringar på arbetsplatsen mår också mycket dåligt. De känner sig ängsliga, har svåra bekymmer och lider av sömnsvårigheter och depression.
Detta framgår av doktoranden Ásta Snorradóttirs undersökning av den isländska bankpersonalens hälsa 2009 och 2011.
En stor majoritet av bankpersonalen är kvinnor som har direktkontakt med kunderna. Kvinnorna är i genomsnitt lågutbildade och äldre än den manliga personalen. De högutbildade är huvudsakligen män. Universitetsutbildade banktjänstemän kände sig osäkra i krisens början eftersom uppsägningarna mest drabbade universitetsutbildad personal. De högutbildade känner sig nu mindre osäkra eftersom en viss balans har uppnåtts inom banksektorn. Men de lågutbildade är ängsliga och fortsättningsvis oroliga för att förlora sina arbetsplatser.
Männen har inte mått lika dåligt som kvinnorna. Doktoranden Ásta Snorradóttir säger att speciellt kvinnlig bankpersonal mår dåligt, både enligt undersökningen 2009 och 2011. Hon säger att en större andel män än kvinnor snabbt fick nya jobb.
Friðbert Traustason är ordförande för Samtök starfsfólks fjármálafyrirtækja, SSF, som är Islands motsvarighet till Finansförbundet i Sverige. Han har siffror som visar att bankpersonalens hälsa har försämrats kraftigt de senaste åren.
Antalet bankanställda som har vistats på en hälsoklinik har fördubblats från 2008 till 2012. Antalet förbundsmedlemmar som har fått psykiatrisk behandling har ökat med hälften under samma period. Antalet medlemmar som har uppsökt sjukgymnast har också ökat med närmare 50 procent.
Friðbert Traustason anser att kritiken som riktas mot bankerna går ut över den kvinnliga bankpersonalen, eftersom det är kvinnorna som jobbar i direktkontakt med kunderna. Prestationskraven har ökat. Bankerna kräver nuförtiden att personalen hinner slutföra sina arbetsuppgifter under ordinarie arbetstid, man får inte jobba övertid.
Friðbert Traustason säger att antalet bankanställda är mindre nu än 1992-1993 medan arbetsuppgifterna har ökat kraftigt. Det förorsakar extra stress för dem som sitter kvar när kollegorna lämnar arbetsplatsen.
- De frågar sig: Varför inte jag? Och det förorsakar extra stress och ger skuldkänslor som kan bli jobbiga, säger Traustason.
Friðbert Traustason kritiserar regeringen som talar om att försvara kvinnornas arbetsplatser. Han hävdar att det först och främst är fråga om jobb inom vården och undervisningen, inte inom finanssektorn.
- Regeringen försvarar inte kvinnors jobb inom finanssektorn. Det är underligt eftersom banktjänstemännen trots allt har lite bättre löner än kvinnor som jobbar inom vården och skolan, säger Friðbert Traustason.
Nedskärningar har också ägt rum inom kommunerna. Doktoranden Hjördís Friðbertsdóttir vid Islands universitet har undersökt hälsan bland kommunala tjänstemän och säger att också de mår sämre än tidigare.
- Sjukfrånvaron har ökat sedan kraschen men de plikttrogna kommer till jobbet trots att de är sjuka. De vill inte öka pressen hos arbetskamraterna, säger Hjördís Friðbertsdóttir.
Bankpersonalen på Island var till tre fjärdedelar kvinnor år 2009. 34 procent av kvinnorna hade universitetsutbildning medan 22 procent hade grundskoleutbildning. 75 procent av männen hade universitetsutbildning och 3 procent endast grundskoleutbildning. Kvinnorna hade i genomsnitt fler tjänsteår än männen.
Kvinnorna var i genomsnitt 44 år gamla medan männen var 39 år.
Antalet bankanställda minskade med 30 procent på ett och ett halvt år i krisens början. Knappt hälften av filialerna runt omkring landet stängdes. Fler filialer kan fortfarande stängas. Prestationskraven har ökat kraftigt. Personalen känner sig pressad.
2008 922 timmar
2009 1.248 timmar
2010 1.269 timmar
2011 1.352 timmar
2012 1.432 timmar
Antalet timmar som SSF har betalat för sina medlemmar.
2008 510 dagar
2009 855 dagar
2010 765 dagar
2011 778 dagar
2012 1.000 dagar
Antalet dagar som SSF har betalat för sina medlemmar.
2008 10.050 gånger
2009 12.382 gånger
2010 13.438 gånger
2011 15.283 gånger
2012 14.702 gånger
Antal gånger SSF har betalat sjukgymnastik för sina förbundsmedlemmar.
Siffror från Samtök starfsfólks fjármálafyrirtækja, SSF.
Motta Arbeidsliv i Norden gratis med e-post. Nyhetsbrevet utkommer 9 ganger i året.